Vandaag is de derde van de twee-wekelijkse rubriek: ‘Vrijwilligerswerk, ja natuurlijk’ on-line gegaan van getogen en betrokken Nieuwegeiner René Verbrugge. Eén van de pijlers waar non-profit organisaties op steunen zijn hun vrijwilligers. Hoewel veel Nieuwegeiners actief zijn als vrijwilliger blijkt het werven en houden van deze veelgevraagde groep toch een grote uitdaging. Hoe dat het beste kan is geen intellectuele uitdaging, maar een praktische kunst die sommige organisaties heel goed kennen. ‘We kunnen dus leren van de besten’ aldus René.
René Verbrugge
René: ‘Ik schat dat ongeveer de helft van de Nieuwegeiners vrijwilliger is. Bij hun vereniging, in de buurt, in de kerk of als mantelzorger.Late we eens kijken naar een vrijwilliger, die in zijn enthousiasme en inzet werkelijk niet te stuiten is Alexander. Alexander heeft uit bescheidenheid zijn achternaam liever niet in de media.’
‘Je hebt vrijwilligers in alle soorten en maten, maar Alexander is van alle markten thuis. Tijdens ons interview blijkt hij al meer dan vijfentwintig jaar vrijwilliger te zijn. En dat ook nog eens bij vele, vele verschillende non-profit organisaties. Hier moet beslist een interessant verhaal achter zitten.’
‘Maar laten we beginnen met het zwakke punt van Alexander: hij woont al meer dan veertig jaar in Nieuwegein. Hij lijdt daar niet onder, maar dat is misschien de spreekwoordelijke Stiff-Upperlip. Maar nu ter zake, want succes verdient navolging.’
‘De lijst van vrijwilligerswerk-gevers van Alexander blijkt nogal lang, maar je zult deze wel herkennen. Het zijn TopData, De VolksUniversiteit, De Steeg, LaCasa, WederKeer en natuurlijk het ENIK Recovery College. Met zoveel werkgevers heb je dus heel wat van Nieuwegein gezien.’
‘Ook de functies en taken blijken heel divers. Het gaat om administratief werk, het hele scala aan aktiviteiten op het gebied van gastvrijheid (horeca en zalenverhuur) en natuurlijk inpak/sorteer-werk. Dus ook op dit gebied is hij breed georiënteerd.’
Bij de vragen over het waarom van de functies en taken aarzelt Alexander even. Een belangrijke rol blijken begeleiders en beschikbaarheid te zijn. Want functies en taken moeten natuurlijk aansluiten op de unieke vaardigheden van Alexander.
Maar wat natuurlijk iedereen wil weten is: Wat houdt Alexander aan de gang? ‘Hij blijkt te hechten aan contact met mensen, deelt graag zijn humor (die ik overigens maar gedeeltelijk snap) en hij zoekt een goede dagbesteding. Aan hoge onkostenvergoedingen hecht hij niet, maar ze moeten wel een redelijk niveau hebben.’
Conclusie?
Zoals bij veel vrijwilligersdraait het bij Alexander om de inhoud, niet om het geld en carrière-mogelijkheden. Dat beeld wordt in deze serie steeds duidelijker. Want veel non-profit organisaties , kunnen niet bestaan zonder vrijwilligers. Alle reden dus om een goed vrijwilligersbeleid in de strategie van een non-profit in te passen. Er moet dus goed nagedacht worden over effectieve werving, aantrekkelijke taken, redelijke onkosten-vergoedingen en ………..
Ken jij vrijwilligers en non-profit organisaties waar we van kunnen leren? Laat het mij, René Verbrugge, weten via mijn email : r.w.verbrugge@casema.nl.
