Keurig volgens schema kwam na de foto de zetelverdeling een paar dagen later. Dan blijkt de vermeende lichaamstaal van de foto toch niet te kloppen. Wanneer je de portefeuille van het CDA ziet, vraag je je af wie er onderhandeld heeft en waarom de wethouder zo gelukkig keek. De VVD daarentegen heeft kennelijk wel goed onderhandeld. Ook de PvdA komt natuurlijk prima uit de verf met een goede portefeuille voor Carla Curvers.De heer Lubinge heeft te veel hooi op zijn vork genomen. Binnenstad en grondbedrijf en financiën vraagt om een scheiding van verantwoordelijkheden die voor één persoon onmogelijk is. Checks en balances dames en heren van het College! Chris Bouws zei daar in zijn column ook al zinnige dingen over. De heer Lubbinge loopt het gevaar voortdurend als een koordanser het evenwicht te moeten bewaren tussen al die tegenstrijdige belangen, die wel allemaal zijn verantwoordelijkheid zijn. Is dat politiek misschien haalbaar, dan blijft de vraag of dit organisatorisch en volgens de accountants ook zo zal zijn.De taken van de heer de Vos zijn vooral operationeel verzwaard. Gemeentelijke dienstverlening en bestuurlijke vernieuwing zijn echter vooral uitvoerende taken die bij personeel en organisatie horen waar EDDIE ook goed thuis is.De verdere vraagtekens ontstaan vooral bij de voornemens van onderlinge samenwerking, de gedeelde portefeuilles en het samenspelen met de inwoners. Dat klinkt heel goed maar kan praktisch tot veel fricties en misverstanden leiden. Wie trekt nu de kar, wie is verantwoordelijk en wie kan waar op aangesproken worden. De verdeling roept dus nu al een aantal vragen op en dat zal in de praktijk straks nog behoorlijk toenemen, wanneer politiek, burgers en bedrijfsleven met concrete vragen naar het college komen.De heer de VOS heeft EDDIE naar zich toegetrokken. Het kon waarschijnlijk niet anders. Zoals al aangegeven, manifesteerde hij zich al eerder samen met twee hoogleraren en een directeur van een expertisecentrum binnen een advies commissie voor organisatorische veranderingen die dan vooral door ICT gedragen zou moeten worden. ADVIESCOMMISSIE COR DE VOS is de naam van dit initiatief.ICT is de laatste tijd een magisch woord in gemeenteland en dat gaat zo ver dat VNG magazine dit weekend uitkwam met een special: "Gemeente en ICT”. Over die commissie en de artikelen in het VNG magazine zal ik binnenkort eens wat uitgebreider terug komen. Maar nu is er al de vraag of het echt verstandig is dat een burgemeester naast zijn standaard portefeuilles, zoals veiligheid en handhaving, straks direct verantwoordelijk is voor een totale reorganisatie mede via een project met een zo hoog risicogehalte.Dat en het koorddansen waartoe wethouder Lubbinge verplicht zal zijn, vormen de twee grootste vraagtekens rondom dit college. Want de hamvraag is natuurlijk waarom dit en ook sommige aspecten van de verdere portefeuilleverdeling niet anders gedaan en geregeld zijn. In plaats van het aanpakken van de werkelijke problemen van deze stad, ziet het er toch naar uit dat het college heel veel tijd zal moeten steken in onderling afstemmen en het met elkaar eens worden over vele zaken waar gewoon het snel, weloverwogen en doordacht nemen van beslissingen verlangd wordt.De tijd zal het leren en voorlopig hebben ze het voordeel van de twijfel. Maar vaak niet lang en dat is dan meestal dankzij hun eigen aanpak van zaken.
Onze adverteerders maken pen.nl mogelijk
