De gemeente is vaak gelukkig met zichzelf

De aanleiding tot deze kop is het laaiende enthousiasme waarmee binnen het college de actie ‘ Zomerschoon’  naar voren is gebracht. Binnen 14 dagen georganiseerd en opgestart. Geweldige resultaten en zo prees het stuk de actie de hemel in. Dat mag, maar toch blijf ik daar met verwondering naar kijken.Wanneer je de boel niet gedurende langere tijd verwaarloosd hebt, zou het hele Zomerschoon en de extra kosten onnodig geweest zijn. Een soortgelijk geval is de extra aandacht die de Hildo Kropstraat krijgt. Jaren van administratieve en feitelijke verwaarlozing, dat laatste onder anderen door een totaal gebrek van toezicht van de politie, wordt nu middels het maken van een hoop extra kosten bestreden. Dat men dan vergeet om de mensen vooraf in te lichten over de waarschijnlijke komst van een Moslim centrum in hun wijk, is typerend. Je vraagt je af voor wie de gemeente nu eigenlijk werkt. De mensen die Zomerschoon veroorzaakt hebben, weten er ook alles van. Het is voor de burger vaak een kwestie van uithoudingsvermogen en inspreken totdat de raad dan extra krediet voteert. Maar zonder al die moeite gebeurt er niets! De betreffende mensen gaan binnenkort weer van zich laten horen. Vele zaken zijn niet goed gedaan of gewoon vergeten. Zonder follow-up is Zomerschoon zo wie zo waardeloos. Immers het groeizame weertje gaat gewoon door. Het weggemaaide onkruid schiet al weer op!Ook heel gelukkig is de gemeente over het binnenhalen van ruim 2.700.000 euro voor stedelijke vernieuwing. Prima job en ook onze complimenten aan de drie schrijvers van de rapportage, die de provincie heeft weten te overtuigen. En ook aan al die mensen die met de kennis uit hun vakgebied hebben bijgedragen aan dit stuk. Tot zo ver de positieve kanten. Er blijft echter de vraag of dit bedrag nu datgene is wat in de planning, o.a. ook voor de binnenstad, verwacht werd. Halen we het zo of komen we slechter uit. Afwachten maar want om als raadslid het verhaal over subsidies voor de binnenstad uit de stapels IOB- en OOB- papieren boven water te trekken, heb je een retrievalsysteem nodig van academische omvang. Ergens komt het verschil wel boven in gele papieren, u weet wel de geheime zaken die de gewone inwoner natuurlijk nog maar even niet mag weten. Anders zouden er wel eens geheimen op straat komen en dat zou de gemeente buitengewoon kunnen schaden. Volgens ondergetekende vaak overbodige zorg.Waar zit nu bij deze drie zaken, en vele andere, het probleem? Is het één probleem of zijn er meerdere. Procesmatig is het een en hetzelfde probleem. De top van de gemeentelijke organisatie grijpt elke mogelijkheid aan om de dames en heren van de organisatie een riem onder het hart te steken. Vaak gaat het dan over situaties die extra energie en werk benodigden. De vraag is of een andere manier van werken dat juist onnodig kan maken. Grofweg bedoel ik dan die energie en extra werk in de problematiek steken voordat er problemen zijn.Gewoon doen wat je afgesproken hebt en tijdig om hulp roepen wanneer het niet lukt, zodat er meteen actie ondernomen kan worden. Kwestie van ankerpunten in het proces bouwen waardoor controle en terugkoppelen mogelijk wordt! Dat moet je als verantwoordelijken dan wel willen en kunnen. Dat moet dan ook gecontroleerd worden. Ja ja college binnen de gebruikelijke tachtig twintig situatie van uw portefeuille moet u redelijk snel weten wat u echt moet controleren en begeleiden en wat vanzelf gaat. Dan moet u ook weten waar u dus echt bij moet blijven! Het is allemaal uw verantwoordelijkheid. Maar sommige zaken vragen meer aandacht dan andere. Het eigenlijke doel van uw functie is namelijk om ook de inwoners van deze stad regelmatig gelukkig te maken. Zo te zien lukt dat nog steeds niet zo goed. Maar ook de raad moet het vertrouwen van de inwoners weer terug zien te winnen. Ook dat zal heel wat moeite en energie kosten. Het worden leuke verkiezingen.